• projectdoelstellingen formuleren in ter-
men van meetbare resultaten;
• aangeven aan welke criteria gewenste re-
sultaten moeten voldoen;
• op basis van projectdoelen, een project
plannen in beheersbare fasen;
• een projectorganisatie opzetten en opera-
tioneel maken;
• de risico’s van een project in kaart bren-
gen en beheersen;
• tijdig knelpunten en veranderende om-
standigheden signaleren en analyseren en
zonodig corrigerende maatregelen tref-
fen;
• de haalbaarheid van project economisch
onderbouwen;
• de eventuele juridische gevolgen van het
• project inzichtelijk maken; knelpunten be-
spreekbaar maken met de opdrachtgever;
• over het belang en de voortgang van het
project communiceren met diverse be-
trokken partijen;
• de projectresultaten presenteren en over-
dragen aan relevante betrokkenen;
• het project evalueren en verantwoorden
• schriftelijke plannen, rapportages en an-
dere projectnotities maken
• mogelijkheid tot het behalen van het internationaal erkende CAPM-certificaat