Logo Hogeschool van Amsterdam – link naar startpaginaLogo Hogeschool van Amsterdam – link naar startpagina

De cursus in het kort

Na het volgen van de module Legal Project Management ben je in staat een duidelijke projectaanpak te beschrijven vanuit een probleemstelling, doelstelling en beoogd resultaat.

Schrijf je in
(opent in nieuw venster)

Programma

In een team werk je tijdens de colleges aan een projectplan op basis van een case om vervolgens in de eindopdracht de opgedane praktische kennis en vaardigheden toe te passen op de organisatie waar je werkzaam bent.

Hoofdonderwerpen
  • De competenties Analyseren, Borgen en Coördineren.
  • Opstellen van een projectplan aan de hand van verschillende projectfasen.
  • Aandacht voor verschillende projectmethodieken zoals SCRUM, AGILE en LEAN.
  • Budgetteren, valkuilen en wijzen van communicatie bij het opzetten van een project.
  • De uitvoering en controle ten aanzien van financiële en andere kritische indicatoren.
Lees meer over het programma

Doelgroep

De module is gericht op juridische professionals.

Cursusdagen

Dinsdag 10-10, 17-10, 31-10, 7-11 en 14-11.

Kosten

€ 1000 (exclusief eventueel studiemateriaal)

Toelating

De cursus is op masterniveau.

Tijdsinvestering

Reken op een gemiddelde tijdsinvestering van 140 uur (5 EC).

Groepsgrootte

De groep bestaat uit ongeveer 20 deelnemers.

Waarom deze cursus?

  • Met de jaren is het belang van werken met projecten toegenomen. Projectmanagement heeft alles te maken met manieren om processen en projecten te beheersen, te coördineren en te implementeren.
  • In de praktijk wordt steeds meer projectmatig gewerkt en deze manier van werken is daarmee volledig geïntegreerd met de rol van legal manager.
  • Er zijn verschillende modellen en methoden ontwikkeld om projectmanagement te optimaliseren, zoals Agile en Lean. Op basis van de aangereikte modellen en jouw onderzoek binnen je eigen organisatie kun je komen tot een projectplan dat het beste past bij die identiteit.

Wat levert deze cursus je op?

In deze module staan vier leerdoelen centraal:

  • Je bent in staat om in dialoog met stakeholders mogelijkheden voor het innoveren van diensten en/of processen te identificeren.
  • Je kunt door het opstellen van een projectplan aan de hand van verschillende methodieken onderbouwen dat het project aansluit bij de voorgestelde innovatie met betrekking tot proces of kwaliteitsverbetering van de context van de organisatie.
  • Je begeleidt een interdisciplinair team bij de ontwikkeling van het projectplan waarbij je de verschillende fasen bij de totstandkoming van het projectplan coördineert.
  • Je kunt gemotiveerd verantwoorden met welke verschillende rollen je te maken hebt binnen jouw samenwerkingsverband en hoe die rollen van invloed zijn op het voorgestelde projectplan.

Heb je een vraag?