Logo Hogeschool van Amsterdam – link naar startpaginaLogo Hogeschool van Amsterdam – link naar startpagina

De cursus in het kort

Hoe goed het strategisch plan van jouw organisatie ook is, er gaan dingen mis. Want het strategisch plan is slechts startpunt: 80% is uitvoering: bloed, zweet en tranen. In deze cursus voor leidinggevenden en adviseurs in organisaties staat centraal de verbetering van de strategie uitvoering. Toekomstbestendig handelen in turbulente tijden, afgestemd op de strategie in jouw organisatie. De cursus bestaat uit vier collegedagen, een individuele eindopdracht en een terugkomdag.

Schrijf je in voor deze cursus
(opent in nieuw venster)

Programma

In deze cursus voor leidinggevenden en adviseurs staat centraal de verbetering van de strategie uitvoering. Toekomstbestendig handelen in turbulente tijden, afgestemd op de strategie in jouw organisatie.

Onze 3 resultaten ​ 
  1. Analyse van strategie-uitvoering binnen jouw organisatie

  2. Gevulde gereedschapskist voor strategie uitvoering​ 

  3. Toekomstbestendige oplossingen ​ 

Onze belofte: ​een praktijkgerichte “APK” voor de Organisatiestrategie​ 

Doelgroep

Geschikt voor (aankomend) leidinggevenden en adviseurs, die in een context werkzaam zijn met een zekere mate van complexiteit.

Cursusdagen

De cursusdagen vinden plaats op 18 oktober, 8 november, 22 november, 6 december en een terugkomdag op 7 maart.

Kosten

€1.600 cursusgeld + €150 studiemateriaal

Toelating

Je bent (aankomend) leidinggevenden met minimaal een bachelor diploma en tenminste 4 jaar werkervaring

Tijdsinvestering

De cursus start op vrijdag 18 oktober en bevat vier volle cursusdagen, tenminste 2 uur voorbereiding en een terugkomdag in 2025.

Groepsgrootte

Minimaal 8, maximaal 20

Wat levert deze cursus je op?

  • Analyse van de strategie-uitvoering binnen jouw organisatie.
  • Gevulde gereedschapskist met instrumenten en technieken voor een succesvolle strategie-uitvoering.
  • Inzicht in strategie-uitvoering: Leer hoe je de strategie van jouw organisatie effectief kunt vertalen naar concrete acties en resultaten.
  • Toekomstbestendige oplossingsrichtingen: Leer hoe je jouw organisatie kunt voorbereiden op toekomstige uitdagingen en veranderingen in de markt.
  • Netwerk en kennisdeling: maak kennis met andere leidinggevenden en adviseurs, deel ervaringen en vergroot je netwerk.

Heb je een vraag?

Neem contact op met Peter Buis