Logo Hogeschool van Amsterdam – link naar startpaginaLogo Hogeschool van Amsterdam – link naar startpagina
Project

Project Blue Shift

-
zwemmer in zwembad Olympische Spelen 2024

Project Blue Shift speelt in op een gedeelde urgentie. De Nederlandse topsport staat voor grote maatschappelijke en organisatorische uitdagingen. Tegelijkertijd groeien de verwachtingen vanuit de samenleving, beleid en partners. In dit project werken onderzoekers, topsportorganisaties en praktijkpartners intensief samen. Het doel is om de maatschappelijke relevantie, zichtbaarheid en verbindende kracht van topsport duurzaam te versterken.

Het onderzoek vindt plaats in nauwe dialoog met de praktijk. Het projectteam werkt samen met atleten, beleidsmakers, bedrijven en fans. Zij koppelen wetenschappelijke kennis aan concrete vragen uit de topsport. Zo bouwen zij aan topsport die presteert én inspireert, verbindt en bijdraagt aan de samenleving.

Project Blue Shift(opent in nieuw venster) is een 2-jarig project binnen het ZonMw-programma MOOI in Beweging. Binnen dit programma werken sport, wetenschap, media, overheid en bedrijfsleven samen. Zij onderzoeken hoe topsport kan bijdragen aan verbinding, inspiratie en maatschappelijke impact.

Het projectteam brengt jarenlange ervaring in onderzoek en leiderschapsontwikkeling samen met een sterk netwerk. Zo vergroten zij de  maatschappelijke waarde van topsport.

Samen met de topsport vergroten we de relevantie van topsport voor de samenleving. Dat doen we hand in hand met de praktijk.
Jan-Willem van der Roest, Lector Sport Management & Sport Business

Jan-Willem van der Roest

Lector Sport Management & Sport Business

Doel

Het doel is het versterken van de maatschappelijke relevantie, zichtbaarheid en verbindende kracht van topsport via praktijkgericht onderzoek in nauwe samenwerking met topsportorganisaties en partners.

Werkwijze

Het projectteam maakt gebruik van de Elite Sport Relevance Index (ESRI) als analytisch kader. Per werkpakket vertaalt het projectteam dit kader naar passende methoden, zoals:

  • vragenlijsten
  • interviews en focusgroepen
  • media-analyses
  • datavisualisatie
  • casestudies
  • ontwerpgericht onderzoek.

Deze combinatie van kwantitatieve en kwalitatieve methoden laat zien wat werkt binnen verschillende contexten, zoals atleten, fans, organisaties, media en beleid.

Verwachte resultaten/producten

Project Blue Shift levert samenhangende kennisproducten, leerprogramma’s en communicatiemiddelen op.

In de innovatiefase ontwikkelt het projectteam leerprogramma’s voor:

  •  topsportorganisaties
  •  topsporters
  •  lokale en regionale sportorganisaties

De programma’s bestaan uit casestudies, praktijkgerichte artikelen en ontwikkelde tools. De inzichten verschijnen in wetenschappelijke publicaties,  vakbladen en LinkedIn-bijdragen. Ook zorgt het projectteam voor online zichtbaarheid via social media, podcasts en YouTube.

Maatschappelijke impact

Het projectteam zorgt dat kennis daadwerkelijk wordt gebruikt. Via symposia, vakbladen en online kanalen landen inzichten in beleid en praktijk. Zo draagt Project Blue Shift bij aan inclusieve, zichtbare en maatschappelijk relevante topsport.

Bijdrage onderwijs en onderzoek 

Project Blue Shift verbindt actuele topsportvraagstukken aan praktijkgericht onderzoek. De ontwikkelde inzichten, data en casussen krijgen een plek in het hbo- en wo-onderwijs, minors en leerprogramma’s.

Daarnaast levert het project wetenschappelijke publicaties, methodologische innovaties zoals de ESRI en nieuwe onderzoekslijnen op. Dit versterkt kennisontwikkeling, talentontwikkeling en professionalisering binnen de topsport en het sportmanagement.

Onderzoeksteam HvA

  • Jan-Willem van der Roest
  • Bartel Berkhout
  • Harriet Krekel
  • Audrey Kusters
  • Peter van Paassen
  • Claire Powell

Subsidieverstrekker

  • ZonMw

Externe partners

Achterhoek in Beweging, Allianz Nederland, Brabant Sport, Fontys Hogeschool, Gehandicaptensport Nederland, Gemeente Amsterdam, Gemeente Den Haag, Gemeente Groningen, Haagse Hogeschool, Hogeschool Arnhem Nijmegen, Hogeschool Rotterdam, Hogeschool Utrecht, Innovatielab Thialf, Koninklijke Nederlandse Schaakbond, Koninklijke Nederlandse Voetbalbond, Mulier Instituut, Nederlandse Loterij, NOC*NSF, Nevobo, ROC van Amsterdam, Rotterdam Topsport, Sailing Innovation Centre, SportsInq, Stichting BEN, Stichting Gezondrijk Nijmegen, Stichting SAM, Stichting Sporthelden op School, Techonomy, The Walt Disney Company Benelux, Topsport Amsterdam, Topsport Gelderland, Topsport Noord, TU Delft, Universiteit Utrecht, Vereniging Sport en Gemeenten, Vrije Universiteit Brussel, Watersportverbond, Yvonne van Gennip Talentfonds, Sport Utrecht.

Lectoraat Sport Management & Sport Business

Dit project valt onder het lectoraat Sport Management & Sport Business. Meer weten?

Bezoek website lectoraat Sport Management & Sport Business