Theory of Change Krajicek Foundation
De Krajicek Foundation vergroot beweegkansen en ontwikkelmogelijkheden voor kinderen en jongeren in aandachtswijken. Dat doet de stichting via Playgrounds en het Scholarshipprogramma. Binnen dit project ontwikkelen onderzoekers een Theory of Change (ToC). Dit model maakt inzichtelijk hoe de activiteiten van de stichting bijdragen aan maatschappelijke impact. Zo wordt duidelijk wat werkt en waarom.
De Krajicek Foundation(opent in nieuw venster) wil de inzet in aandachtswijken beter onderbouwen en versterken. De organisatie heeft behoefte aan een samenhangend kader dat laat zien hoe activiteiten leiden tot resultaten en maatschappelijke impact.
Onderzoekers ontwikkelen daarom een Theory of Change. Dit model verbindt missie, strategie en praktijk in één helder impactmodel. De Krajicek Foundation kan dit model gebruiken voor evaluatie, communicatie en beleidsontwikkeling.
Met deze Theory of Change maken we zichtbaar hoe sport en rolmodellen structureel bijdragen aan gelijke kansen en leefbaarheid in aandachtswijken.
Jan-Willem van der Roest
Lector Sport Management & Sport Business
Doel
Het ontwikkelen van een onderbouwde Theory of Change die de maatschappelijke impact van de Krajicek Foundation inzichtelijk, meetbaar en overdraagbaar maakt.
Methode
Het project combineert documentanalyse van beleidsstukken met analyse van bestaande impactdata. Ook werken onderzoekers samen met de Krajicek Foundation via co-creatie. Op basis hiervan ontwikkelen zij een Theory of Change met activiteiten, outcomes, outputs en impact. Onderzoekers scherpen het model stap voor stap aan in afstemming met de stichting en vertalen het naar een praktisch impactmodel.
Verwachte resultaten/producten
- Een volledig uitgewerkte Theory of Change voor de Krajicek Foundation
- Een visueel ToC-model
Maatschappelijke impact
De ToC versterkt de onderbouwing van sport als middel voor kansengelijkheid, gezondheid en sociale cohesie in aandachtswijken. Dit leidt tot gerichtere, effectievere maatschappelijke investeringen.
Bijdrage onderwijs en onderzoek
Het project levert een praktijkgericht voorbeeld van impactmodellering binnen sport en maatschappelijke organisaties. Studenten en onderzoekers doen ervaring op met beleidsanalyse, Theory of Change-methodiek en impactdenken. Zo draagt het project bij aan kennis over sociale waardecreatie in sport.
Projectteam HvA
- Audrey Kusters
- Jan-Willem van der Roest
Externe partner
- Krajicek Foundation
Lectoraat Sport Management & Sport Business
Dit project valt onder het lectoraat Sport Management & Sport Business. Meer weten?